法兰西民族|“远见改变命运”——戴高乐领导力学对中国企业家的启示( 四 ) 改变命运|远见|力学|领导|戴高

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戴高乐1932年发表领导力权威著作《剑锋》
戴高乐还将领导力对人类社会生活的作用比喻为利剑上的峰刃，非常形象。
戴高乐在此书中特别强调各种变化对现有秩序的冲击使远见必然成为领导力的核心要素，而远见产生又与人的智慧和本能有关。
智慧提供人的理论和抽像知识，本能则带来一种实际和具体的感受，本能加灵感使人与自然撞击出火花，从而带来创造。
戴高乐甚至引经据典，将这种能力与亚历山大大帝所说的“希望”、凯撒称之的“运气”和拿破仑视作的“星座”相提并论。
为此，戴高乐还将具有这种能力的人称之为“有性格的人”。
戴高乐认为，“有性格的人”富有远见和使命感，如果没有他们，“人类历史上的任何一项伟大的事业就不可能实现”。
戴高乐说“如果听信那些低级的所谓需要三思而后行的建议或那些胆小鬼似的谦逊，亚历山大就不会征服亚洲、伽利略也不会演示地球的运动、哥伦布也不会发现美洲、黎塞留不会帮助路易十三加强王朝的权威、拿破仑就不会建立法兰西帝国、布瓦洛不会给古典主义定下理论法典、雷赛布就不会开挖苏伊士运河、俾斯麦就不会统一德国、克列孟梭就不会站出来拯救祖国......”
戴高乐认为性格给行动带来了强烈的个人活力要素，如同才华对艺术家的作用。
因此，领导力就是智慧、激情和权威的组合，但权威靠领导者个人素质，与其职务高低无关。为此，戴高乐强调领导者必须与其下属保持距离。
“领袖人物灵魂世界的神秘感同样由其言行的神秘感组成”和“没有什么能比沉默更好地增强领导者的权威的了”。
《剑锋》发表八年后，历史将戴高乐推到风口浪尖，他只身一人来到伦敦扮演着“有性格的人”的角色，丝丝入扣般地演绎了八年前他书中所阐述的远见、智慧、权威、魅力等所有领导力学内涵中的一切。
尼克松为此感慨到“戴高乐是一个令人倾倒的人物，这不仅仅由于他在历史上的重要地位，而且还由于他在有关领袖人物所需具备的条件和技能方面向我们提供了非凡的见解。

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尼克松对戴高乐领导力倾佩不已，并将《剑锋》视作其白宫工作指南
很少有人像他那样把领袖人物所需具备的条件和技能分析得如此令人信服，或像他那样写得如此富有洞察力”。
尼克松说，“很少有人（象戴高乐那样）把他们自己（领导力）的方法留在这样明晰的图纸上，然而，也很少有人像他那样依然笼罩着一层如此神秘的烟幕，这种烟幕是他精心制造的，老是环绕在他的周围，即使当他在说明自己如何这样做的时候。