第二家破万亿市值公司诞生!亚马逊的奇迹是怎么炼成的?( 十 )
该阶段的主要特征是传统零售业与电商数据相结合,优化资产配置,创造高效企业,引领消费升级。“新零售”概念兴起,催生了无人实体零售店等一系列新业态门店,同时新科技加深了线下线上高度融合。
2017 年 6 月亚马逊以 137 亿美元收购全食超市(Whole Foods Market),拓展线下实体零售渠道,
开始推出无人便利店Amazongo,借助AR/VR等人工智能技术及传感器、摄像头、计算机视觉技术等的应用,帮助消费者扫码支付自动完成结账流程,展示出线上线下结合的新零售玩法。
另一方面,线下生鲜市场也是亚马逊新零售的重要阵地。
亚马逊一直持续这一领域的投入,目前的在线生鲜服务包括亚马逊 Fresh,亚马逊 Pantry, Prime 即刻达,亚马逊订购省和亚马逊 Dash 按钮。根据美国经济分析局的统计,2016年全美生鲜销售额将达到7950亿美元,目前沃尔玛占有全美约14%的生鲜市场份额,亚马逊加上全家也只约占有1.4%市场份额,但据预计亚马逊生鲜总销售额以至少50%的增速增长,2019年亚马逊在生鲜市场占额将达到约3%左右,位居第5大零售供应商。
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