问：

你认识的那些牛人，他们身上有哪些共同点是可以借鉴的？

王潇：

首先是让自己“长板”无限长，无论长板是什么，而不是和自己的短板死磕。

有的人长板是思考力，有的人长板是组织团队、能调动别人的积极性。

 

“木桶理论”教大家不要有短板，这个理论今时今日已不适用。绝大多数情况下，都要求创始人本身就是一个长板，他代表企业的核心竞争力，如果这个创始人不行，公司必然不行。少数创始人是人力资源型，他们像木桶上的钉子，能把所有的板找到，然后拼在一起。

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