武帝本人晚年迷信神仙方士 ， 且专断独行、刚愎自用、喜怒无常 ， 对待臣下法度严苛 ， 动辄杀人 ， 朝廷上下惶惶然不可终日 。 “巫蛊之祸”便是在此情况下发生的 。
首先 ， 年轻时的武帝 ， 就极为信奉鬼神 ， 其亲自下令或亲自参加的祭祀活动不下百次 ， 在方士栾大、李少军等数次的欺骗后 ， 仍旧没有醒悟 ， 依旧醉心于如何成仙的活动中 。
其次 ， 武帝的自我意识过于强烈 。 作为少年天子 ， 其建立的功绩着实不少 ， 这使得在选人、用人方面会有偏差 ， 他基本是以自身为标准的 ， 多是好大喜功、重用酷吏的 ， 他常说太子“不类几” ， 所以苏文、常融及酷喜用法的便千方百计的诋毁太子 。

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2、被别有用心的下级利用的上级
“巫蛊之祸”的发生 ， 牵动了武帝末年的时局发展 ， 终以皇后、太子的自缢而结束 。 可其本质是江充等人利用了武帝的迷信思想及多疑猜忌的心理造成的 。
根据《汉书?戾太子传》的记载 ， 武帝后期 ， 皇后卫子夫不受宠爱 ， 而当时执事的江充与卫氏、太子皆有矛盾 。 江充的目的是自保 ， 而李广利、刘屈牦的目的是除去太子 ， 扶植昌邑王为太子 。
3、上下级间的沟通存在问题 ， 偏听偏信
巫蛊事件发生后 ， 太子刘据的第一反应就是去甘泉宫 ， 向武帝说明情况 。 可是 ， 皇帝在甘泉宫养病 ， 病情不知怎样 ， 皇后和家吏去请安 ， 都不得皇上亲自召见 ， 况且 ， 出宫的道路皆被堵死 。 在万般无奈之下 ， 太子接受了石德的建议 ， 集合军队杀江充 ， 以求自保 。
一开始 ， 苏文向武帝诉说太子的罪行 ， 汉武帝不信 ， 便派使者征召太子 。 使者长安都没敢进 ， 就回报说：“太子已经反叛了 ， 还要杀臣下 ， 臣下是逃回来的 。 ”汉武帝听了勃然大怒 ， 认定太子的确是起兵谋反 ， 就下令绞杀太子 。

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在整个事件过程中 ， 武帝与太子从未进行过有效沟通 。 进而导致了不可逆的事件发生 。 由上下级的视角来看 ， “巫蛊之祸”的发生 ， 是由于上级思想观念的问题 ， 被奸佞小人利用 ， 却没有和下级取得及时有效的沟通 ， 对身边的人还偏听偏信 。 从而做出了错误的判断 。
三、从“巫蛊之祸”探析领导干部偏听偏信的破解之道
1、把方向
透过“巫蛊之祸” ， 我们可以看到 ， 汉武帝传递给下级的思想是迷信 。 正是这一思想的弱点和缺陷 ， 被下级无限放大并加以利用 ， 从而导致了这场动摇国本的历史悲剧的发生 。
如何把握正确的方向 ， 重要的是认真贯彻战略方针政策 ， 要真贯彻、落实处 。 保持头脑清醒 ， 坚定立场 ， 态度鲜明 。 尤其是在大是大非问题上面 ， 对不对的东西 ， 敢于伸张、敢于抵制、敢于批评 。
2、要识人
领导干部要虚怀若谷 ， 要容得下不同声音 。 汉武帝晚年时刚愎自用 ， 身边任用的人也多是阿谀奉承、溜须拍马之的奸佞小人 。 对于那些与自己政见不同的人 ， 就说人家“不类几” 。 而作为领导人 ， 你必须要识人 。
领导干部要做“明白人” ， 不能只听一家之言 ， 要坚定自己的信仰 ， 不被别有用心之人利用 。

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3、带队伍
你想要一个什么样的团队？奢靡之分盛行 ， 小人当道还是盛世太平？显然 ， “巫蛊之祸”时期的武帝 ， 并没有想好 。 看他身边的那群人 ， 为达目的不择手段 ， 不顾良知 ， 不顾国家发展 ， 只为一己之私 ， 从而造成了不可挽回的损失 。
如何培养选拔公司需要的好干部？好干部的标准是“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁” 。
4、管风气
盛行的风气 ， 可以带动的是整个社会环境 。 “巫蛊之祸”事件的背后 ， 是巫蛊之风的盛行 ， 也是来源于武帝内心的弱点 。 正是这个弱点 ， 被有心之人利用 ， 从而扰乱了朝局的发展 。
怎样管风气且保持良好的风气呢？领导班子就要带头 ， 健康的风气带动公司改善 。
四、小结
有“亡秦之失 ， 而免亡秦之祸” ， 这是对汉武帝时期“巫蛊之祸”的评价 。 以上下级视角的关系来看 ， 这一事件的发生主要是领导与下级沟通不畅 ， 偏听偏信的情况下发生的 。 世界观存在问题的汉武帝 ， 被别有用心之人利用了去 ， 而他在只听片面之词的情况下做出的决策 ， 导致了悲剧的发生 。

稿源：(无忧论古今)

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标题：汉武帝晚年为何犯“大错”？从上下级关系入手，如今企业仍能借鉴( 二 )