据武汉某五金店老板于海透露,其实在大学城开店也是一个不错的选择 。因为:大学城中学校多,可以说天天都有五金件更换的需求,而学校后勤部需求量不如企业多,所以他们更加倾向于向附近的门店购买,而不会找上游的供货商,目的就是方便 。所以开在大学城附近的门店,往往是看不见有人进店购物,但是每个月的销售量都还不错,像于老板自己已经与四所高校建立合作关系,每月净利润也有两万多元 。
采访人员调查:其实不光是大学城附近门店生意不错,像医院这样的服务型机构附近开店生意也不错,因为他们有需求,但是需求量又满足不了上游供货商的胃口,正好给小店一个生存的机会 。规模:店大货全PK小店货精马女士表示,做五金店一定要做到货全,如果货不全,时间一长,顾客就不会上门了 。而要做到货全,经营面积势必要大,毕竟五金件不像其他商品,其分类很细,所以需要很多的货架,一般而言至少要有150平方米左右 。
于老板透露,自己不同意货全店大的观点,一是,货全店大,初始投资肯定很多,作为草根投资者手里不可能有那么多的资金;二是,其实很多商品市场需求量并不大,根本没有必要大量备货 。我现在就只准备一些市场常见的五金件,足以满足市场的需求,既满足了绝大多数消费者,自己的资金压力也不大 。专家点评:石僧兰表示,两种观点我个人都不太同意,其实店的规模大小以及商品种类齐全与否完全与投资者的选址密切相关 。
首先说,在建材市场开店,如果你的货不全,店面不够大,不足以吸引顾客,也无法与周边对手竞争,毕竟消费者心中认为批发市场中的门店就应该货全,而且价格还应该更加便宜;其次说,在社区或者医院附近开店,顾客有特殊需求吗,肯定有,但是几率太低了,只要备足常见的货品就足以了,根本没有必要走大而全的路线 。经营:自主经营PK特许加盟上海某五金店老板丁文辉指出,现在业内各类五金件的价格透明度很高,加之网络发达,顾客可以网购,使得五金件的利润空间并不高 。如果再选择加盟方式,利润会更低,因为盟主也是要赚钱的,他给加盟商的供货价格肯定不会过低 。而自主经营有一个好处,就是投资者与一些厂家合作,在保证能达到多少销量后,由自己来定价,经营 。
有点类似于区域代理商,但是这个代理区域会很灵活,可能一条街、一个社区等等 。由于价格透明度较低,投资者的盈利空间会更高 。不过弊端是由于厂家有销量要求,对于投资者经营有一定压力,对于缺乏稳定客流量的小店来说,风险极大 。王金龙指出,丁先生说的'经营思路确实是一个不错的选择,但是我个人还是倾向于特许加盟方式,虽然可能会出现单品销售毛利较低的情况,但是作为投资者不需要为进货东跑西颠,省去不少时间成本 。
同时,作为个体经营者,由于进货量偏少,不可能找到上游供货商合作,大多只能与区域的一二级批销商合作,利润空间也不见得比连锁模式多多少 。我认为特许加盟方式,赚钱会更加稳定 。专家点评:石僧兰表示,其实无论哪种模式,单独依靠销售产品的模式已经落伍了,必须要将产品销售与服务相结合,比如提供上门安装服务,开展团购服务等 。以上门安装服务为例,虽然每笔服务费并不高,也就二三十元,但是这些都是纯利,要比销售五金件更加划算 。
另外,还有一个思路,就是投资者可以与一些品牌家电、家具等售后服务部门合作,他们的业务量不大,统一从厂家进货的可能性不大,也都是从区域一二级批销商手里进货,如果投资者可以开拓这些业务,至少保证利润的稳定性 。开五金店还需要注意哪些内容首先,建议初期投资者开一个中端五金店,最低投入约10万元,暂时不要涉及高端产品,因为从消费者的消费心理看,购买高端品牌类商品,更愿意到专卖店或者大商场里,而不是街边的小店 。其次,进货渠道是经销商和二批商,因为五金件生产企业都有销售任务,一般店很少能达到要求,而且占压资金很高,建议从经销商和二批商进货,有一些产品甚至可以赊货销售 。
第三,做堆头的营业额一般比不做的要高30% 。而且货架上不要摆满,让顾客时刻感觉到你的东西一直在卖 。
我对五金建材不懂,要怎样做才能开好店

文章插图
开一家五金水电建材店需要有很大的仓储,而且为了更好的展示商品,至少也得有二至三个连在一起的门面,并且交通要便利 。在找好了这些硬件之后,就是办理相关手续 。
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