这张标志性的照片,已经成为历史
然而,从2005年开始,UT斯达康走上了衰败之路 。虽然小灵通用户数还在增长,但是公司由小灵通业务所带来的收入占比却在下降,由2014年的79%下降到32%,且公司全年亏损4.3亿美元 。
此后,UT斯达康连续亏损长达6年之久 。
2008年,运营商第三轮拆分重组,电信终于获得了正式的移动通信牌照,并且从联通手上买来了CDMA网络 。
有了CDMA这个新宠之后,电信当然不会重视小灵通这个旧爱 。
于是,电信在小灵通方面的投入不断降低,加上各大运营商手机资费不断下调,小灵通的竞争力大幅下降,用户数开始明显下滑 。
2008年5月,中国大陆小灵通用户数跌破8000万 。
雪上加霜的是,小灵通所使用的频段,影响了当时很受国家重视的“国产标准”TD-SCDMA 。所以,它的命运注定要被提前终结了 。
2009年2月,政府主管部门明确要求所有1900-1920MHz频段(也就是小灵通的频段)无线接入系统应在2011年底前完成清频退网工作,以确保不对1880-1900MHz频段TD-SCDMA系统产生有害干扰 。这就意味着,小灵通必须要在2011年内彻底退网 。
崎岖退网路 虽说有政策要求,但是实际上小灵通的退网之路非常崎岖 。
当时有小灵通业务的,除了中国电信之外,还有中国联通(南电信北网通,2008年,网通并入联通) 。
两家运营商一开始以为退网会比较轻易,后来才发现,退网难度堪比拆迁 。
为什么呢?
从用户方面来说,抛开资费便宜的因素(运营商会提供补贴),转网往往需要去营业厅办理手续,换号也非常麻烦 。这对很多用户来说,是很不情愿的事情 。
不少小灵通用户曾将中国联通和中国电信告上法庭,要求继承提供小灵通服务,并且保证服务质量,这对运营商形成了舆论压力 。
而对运营商来说,监管部门对他们实行严格的投诉率考核机制,致使运营商无法强制小灵通用户转网 。
所以,2011年没有按时完成小灵通的彻底退网 。
一直又拖了3年,到了2014年10月1日,所有小灵通基站才最终被关闭 。小灵通业务彻底消失 。
最后的话从1998年上线,到2006年巅峰,再到2014年退网,小灵通在中国一共存活了16年 。它的好日子来得快,结束得也快,就像过山车一样 。
它的命运,在一开始就被注定了,是一个用于短暂过渡的产品 。
总的来说,小灵通完成了它的历史使命 。
电信利用它,积累了移动通信的运营经验,培养了很多的早期移动通信用户,也因此避免了和移动差距的进一步扩大 。虽然投资不菲,但是值得 。相反,设备商这边的UT斯达康,表现就很让人失望了 。
其实一开始的时候,UT斯达康和吴鹰就很清晰,小灵通并非长久之计 。但是,他们还是高估了小灵通的生命周期,行动迟钝,错过了最合适的转型时机 。
而且,UT斯达康的转型战略也非常失败 。虽然它曾经尝试在3G、IPTV等业务上进行投入,但是整体战略急速冒进、杂乱无章,没有形成竞争力 。面对爱立信、华为等传统电信领域的巨头,机会转瞬即逝,哪能容你犹豫不决 。
大胡子吴鹰最后的结局也是令人唏嘘 。走出光环的他,经历UT斯达康内部激烈的分歧和斗争之后,黯然离开,从此消失在公众的视野之中 。
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